在班组建设中，不仅仅有班前会，还有班后会。班前会主要是布置当班的安全注意事项、生产任务和检修任务，班后会则主要是查找在上班或者昨天生产过程中发现所有影响生产的问题、各类安全生产隐患和为近期安全生产做相应的准备工作。那么开好班后会也同等重要。

        我们各个车间往往忽略班后会议的重要性，只是走走形式，从而导致在次日短短班前会时间内布置工作不到位、考虑不全面，从而影响正常生产，甚至是不能正常生产。

        班后会不仅要开，而且要认真组织，必须做到向当班员工询问，有哪些工序、设备影响生产，有哪些需要改进的工作，还有没有更好的解决方案以及明天该如何开展工作，工作之中有哪些安全隐患等等。尤其在组织搬家、安装大型设备及各类临时性工作时更要精心开好班后会，因为合成氨工序较多，牵涉到的安全方面众多，往往会因为没有考虑细致，有时会因缺少一个螺丝、一个设备零部件等严重影响安全、生产工作；二是员工图方便可能带来附加隐患，必须利用班后会，召集大家认真准备一下第二天施工所需要的工具、设备，让大家集思广益认真想想在作业过程中还有哪些不安全的因素等，怎么处理，并定下施工方案，那么会给第二天的施工带来很好的帮助，有利于保障作业安全。

        充分利用好班后会，使之与班前会相辅相承，形成一个良好的工作制度和体制，既能为安全生产做好充分的准备，也会大大促进工程进度。