2月3日上午，董事长组织召开专题会议，就春节期间的部分重点工作进行了安排部署。
        董事长指出，春节即将来临，各部门要积极稳妥地做好春节前和节日期间的各项工作，确保全体员工过上一个喜庆祥和的新春佳节。
        董事长强调：一、做好节日期间的值班工作。值班领导要增加人数和频次，确保在岗在位，履职尽责；后勤部室进行夜间值班，办公室负责汇总值班表并公布下发；保卫部要严格履行门卫职责，做好进、出厂人员及车辆的检查和登记工作；其他职能部室各司其职，该查勤查勤、该测酒测酒，着重安排好除夕岗位慰问、初一员工吃饺子以及节日期间客户司机就餐等事宜。二、做好年后设备拆装的突击准备。目前，旧厂设备的拆装工作暂告一段落，尿素员工抓紧进行电缆铺设，尽全力、赶进度；春节期间总工办、设备部和车间负责制定尿素装置拆卸方案，确保年后进行突击拆运。三、做好吊车和平板车辆的整修工作。近一段时间，拆运车辆不断出现故障，带病使用，司机班要在春节期间对车辆进行整修，还原正常状态。四、制定厂区春季绿化和道路修建方案。要对南门西侧区域进行绿化，办公室结合土建部提前定点、定线，对施工队临建房屋进行规整；对调度楼南侧往西道路以及北门门脸进行修建，土建部要提前做好水电暖全部涵盖在内的设计工作。五、做好春节期间的环保工作。总工办要尽快制定余热锅炉改造方案，确保环保工作符合要求。六、做好春节期间的设备管理工作。生产部门要加大设备管理力度，召开专题会议安排部署，春节前进行一次设备大检查，此外还要考虑到春节期间产品销售带来的各种影响；二期工程所涉部门要在春节期间进行盘点，抓好进度，安排好节后施工，确保按期完工。
        公司领导张志明、刘玉甫、陈少辉、戴良国、彭路勋、高静、吕兴威、王兴岱等参加会议。